Erneuerbare Energie am Kapitalmarkt
Studierende entwickeln Kommunikationskonzepte für den Weg einer nicht börsennotierten AG in Richtung Börsengang
Drei Studierendenteams des Master-Studiengangs Digital Business Communications präsentierten am 22. Mai 2026 ihre Konzepte für die kommunikative Vorbereitung eines möglichen Börsengangs der WEB Windenergie AG (W.E.B).
Grüne Wende braucht Kapital und Kommunikation
Der Ausbau erneuerbarer Energien erfordert erhebliche finanzielle Mittel. Eine mögliche Finanzierungsoption ist der Zugang zum Kapitalmarkt. Die W.E.B beschäftigt sich mit einem möglichen Börsengang und damit zugleich mit der Frage, wie bestehende Aktionär*innen frühzeitig informiert, in den Dialog eingebunden und auf mögliche weitere Schritte vorbereitet werden können.
Im Praxisprojekt der Vertiefung Investor Relations begleiteten 14 Studierende diese frühe Phase. Das Projekt startete am 19. Februar 2026 mit einem Kick-off durch die W.E.B. Die Abschlusspräsentation fand am 22. Mai 2026 am Campus St. Pölten statt.
Aktionär*innen befragt und Erwartungen analysiert
Im Vorfeld der Hauptversammlung im Mai 2026 führten die Studierenden Telefoninterviews mit Aktionär*innen. Dabei erhoben sie deren Stimmung in Bezug auf einen möglichen Börsengang sowie ihre Informationsbedürfnisse, Erwartungen und mögliche Vorbehalte. Die Ergebnisse bildeten eine zentrale Grundlage für die weitere Konzeptentwicklung.
Drei Teams und drei Kommunikationsansätze
Auf Basis der Interviews sowie einer Analyse des Unternehmens, relevanter Zielgruppen und vergleichbarer Kapitalmarktunternehmen entwickelten drei Teams eigenständige IR-Kommunikationskonzepte. Diese umfassten Ansätze für eine IPO- und Equity Story sowie ein Evaluierungskonzept.
Im Detail:
- frühzeitige, kontinuierliche und nachvollziehbare Kommunikation während der Vorbereitung und möglicher weiterer Schritte
- Dialogformate, die Fragen und mögliche Vorbehalte der bestehenden Aktionär*innen aufgreifen
- eine Kapitalmarktstory, die regionale Verankerung, internationales Wachstum, erneuerbare Energie und den Beitrag zur Energiewende verbindet
- verständliche Informationsangebote zur Stärkung des Kapitalmarktwissens
- Messgrößen für Reichweite, Beteiligung, Verständnis, Vertrauen und Akzeptanz
Die drei Teams setzten unterschiedliche Schwerpunkte. Jeder Pitch enthielt Ansätze, die die W.E.B für die weitere Auseinandersetzung mit einem möglichen Börsengang und für die begleitende Kommunikation nutzen kann.
Praxisnahe Kompetenzen in Investor Relations
Die Studierenden vertieften im Projekt ihre Kompetenzen in Zielgruppenanalyse, strategischer Investor-Relations-Kommunikation, Equity Storytelling und Evaluation. Zugleich lernten sie, komplexe strategische und finanzielle Zusammenhänge verständlich zu vermitteln und unterschiedliche Investor*innenperspektiven in ein konsistentes Kommunikationskonzept zu integrieren.
Begleitung durch W.E.B und USTP
Vonseiten der WEB Windenergie AG begleiteten Beate Zöchmeister und Andrea Wengust das Projekt mit Einblicken aus der Praxis, offenem Austausch und kontinuierlichem Feedback. Ute Greutter leitete das IR-Praxisprojekt für die USTP und coachte die Studierenden von der Analyse bis zum finalen Pitch.
Das Projekt zeigt, wie der Master Digital Business Communications strategische Kommunikation, Kapitalmarktkompetenz und Nachhaltigkeit mit realen Fragestellungen aus Unternehmen verbindet.
Beteiligte Studierende
- Jana Beisser
- Adela Danciu
- Michael Hammerer
- Andreas Hohenauer
- Hannah Hössinger
- Sandra Kortschak
- Lara Koller
- Nicolas Kubrak
- Katarzyna Leduc
- Tanja Maisenberger
- Cornelia Plott
- Ciara Steurer
- Luisa Storfa
- Yuliia Vandzhura
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