KI-Roadmap für die Wiener Börse
Abschlusspräsentation im Praxisprojekt Business Process & Strategy
Im Masterstudiengang Digital Management & Sustainability an der USTP – University of Applied Sciences St. Pölten haben Studierende gemeinsam mit der Wiener Börse AG konkrete Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz analysiert. Die Abschlusspräsentation des Praxisprojekts fand Ende Mai 2026 am Campus St. Pölten statt.
KI im regulierten Unternehmenskontext
Wie kann Künstliche Intelligenz in einem hochregulierten Umfeld sinnvoll eingesetzt werden? Wo kann sie Prozesse entlasten, Qualität verbessern und zugleich verantwortungsvoll implementiert werden? Diese Fragen standen im Zentrum des Praxisprojekts in der Vertiefung Business Process & Strategy des Masterstudiengangs Digital Management & Sustainability.
Das Kick-off fand im Februar 2026 an der Wiener Börse statt. In den folgenden Monaten analysierten die Studierenden ausgewählte KI-Use-Cases, bewerteten deren Potenziale und entwickelten Handlungsempfehlungen für eine priorisierte, regulatorisch tragfähige KI-Roadmap.
Copyright: Wiener Börse
Von der Use-Case-Sammlung zur Roadmap
Ausgehend von rund 170 möglichen KI-Anwendungsfällen wurden ausgewählte Use Cases systematisch geprüft. Bewertet wurden sie unter anderem nach strategischem Potenzial, möglicher Ressourcenersparnis, Qualitätsverbesserung, Compliance- und Cybersecurity-Anforderungen sowie technischer und organisatorischer Umsetzbarkeit.
Thematisch beschäftigten sich die Studierenden mit KI-gestützter Unterstützung bei Content-Erstellung, Wissensmanagement, Dokumenten- und Präsentationsprozessen, administrativen Abläufen, Datenextraktion, internen Assistenzsystemen und Prozessautomatisierung. Konkrete Projektergebnisse bleiben aufgrund der Vertraulichkeit und der besonderen Anforderungen eines regulierten Kapitalmarktumfelds nicht öffentlich.
Praxisnahes Lernen an realen Transformationsfragen
Für die Studierenden war das Projekt besonders wertvoll, weil sie nicht nur abstrakte KI-Ideen entwickelten, sondern deren Einsatz im Unternehmenskontext bewerten mussten. Im Mittelpunkt standen Fragen nach technischer Machbarkeit, organisatorischer Realisierbarkeit, Datenqualität, Governance-Strukturen und der Priorisierung von Quick Wins gegenüber langfristigen Transformationsprojekten.
Damit zeigt das Projekt exemplarisch, wie im Masterstudiengang Digital Management & Sustainability gearbeitet wird: wissenschaftlich fundiert, anwendungsorientiert und in enger Zusammenarbeit mit Praxispartner*innen.
Dank an Projektpartner und Studierende
Ein besonderer Dank gilt Alexander Racher und Erwin Hof von der Wiener Börse AG für die Offenheit, das Vertrauen und die engagierte Begleitung des Projekts sowie Clemens Faustenhammer, der die Lehrveranstaltung leitete und die Studierenden fachlich hervorragend begleitete.
Am Projekt beteiligt waren Larissa Kraus, Lisa-Katharina Lößl, Julius Griebsch, Linda Saric, Noemi Pytlak, Bionda Seji, Milena Strainovic, Linda Kurnava, Isabella Hackl, Camillo Paulini, Victoria Kucharzyk, Tobias Badergruber, Lisa-Maria Wögenstein und Barbara Wolf.
Durch das Projekt konnten die Studierenden ihr KI-Wissen vertiefen, Umsetzungskompetenz im Bereich digitaler Transformation aufbauen, neue Geschäftsmodelle und Anwendungsfelder kennenlernen und ihr professionelles Netzwerk erweitern.
Weiterführende Informationen
- Weiterführende Informationen zum Projekt findest Du auf der Projektwebsite AI an der Wiener Börse: Use Cases and Roadmap.
- Weitere Informationen zum Masterstudiengang Digital Management & Sustainability findest Du auf der Website der USTP.