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Studierende gestalten nachhaltige USTP

Abschlusspräsentation im Praxisprojekt CSR & ESG Management

Studierende des Masterstudiums Digital Management & Sustainability entwickelten im Praxisprojekt CSR & ESG Management Konzepte für eine nachhaltigere USTP. Im Mittelpunkt standen Beschaffung, Mobilität, Klimadaten und Green Nudging.

Nachhaltigkeit braucht Ziele und Strukturen

Wie kann eine Hochschule nachhaltiger werden? Ambitionierte Ziele, konkrete Maßnahmen und gute Kommunikation sind dafür wesentlich. Ebenso wichtig sind jedoch verlässliche Daten, klare Prozesse und tragfähige Entscheidungsgrundlagen. Genau an diesen Voraussetzungen arbeiteten Studierende des berufsbegleitenden Masterstudiums Digital Management & Sustainability an der USTP – University of Applied Sciences St. Pölten.

Das Praxisprojekt der Vertiefung CSR & ESG Management startete am 20. Februar 2026. Bei der Abschlusspräsentation am 29. Mai 2026 am Campus St. Pölten stellten vier Projektteams ihre Analysen, Konzepte und Umsetzungsperspektiven vor.

Vier Handlungsfelder für eine nachhaltigere Hochschule

Die Studierenden beschäftigten sich mit vier Themen, die für die nachhaltige Entwicklung und für künftige Nachhaltigkeitsberichte der USTP eine wichtige Grundlage bilden, von denen die Studierenden aber auch in ihren Berufen profitieren können:

  • nachhaltige Beschaffung und Lieferkettenmanagement
  • nachhaltige Dienstreisen und Mobilitätsmanagement
  • Automatisierung der Klimadatenerhebung
  • Verhaltensänderung durch Green Nudging

Entstanden sind grundlegende Ansätze für ESG-orientierte Richtlinien, Daten- und Prozessstrukturen, Mobilitätsmaßnahmen sowie verhaltensbezogene Interventionen, die nachhaltige Entscheidungen im Hochschulalltag erleichtern können. 

Von der Analyse bis zur Umsetzung

Im Bereich nachhaltige Beschaffung untersuchte ein Team, wie ökologische, soziale und Governance-Kriterien in bestehende Entscheidungs- und Beschaffungsprozesse integriert werden können. Das Mobilitätsteam verband ökologische Ziele mit wirtschaftlichen und sozialen Anforderungen und entwickelte Ansatzpunkte für Dienstreisen und Pendelmobilität.

Ein weiteres Team analysierte, wie fragmentierte Datenquellen, manuelle Arbeitsschritte und unklare Verantwortlichkeiten schrittweise in einen verlässlicheren ESG-Datenprozess überführt werden können. Das Green-Nudging-Team widmete sich der Frage, wie nachhaltiges Verhalten durch eine geeignete Gestaltung von Entscheidungssituationen gefördert werden kann, ohne Wahlfreiheit einzuschränken oder zu moralisieren.

Studierende als Co-Creator der Transformation

Das Projekt ist Teil eines größeren Vorhabens zur nachhaltigen Entwicklung der USTP. Dabei sollen einerseits die Grundlagen für eine systematische Erhebung ESG-relevanter Daten weiterentwickelt und andererseits ein Nachhaltigkeitsbericht erstellt und kommunikativ begleitet werden.

In dieses Vorhaben sind Studierende der Masterstudiengänge Digital Management & Sustainability und Digital Business Communications eingebunden. Während Studierende von Digital Management & Sustainability an Daten, Prozessen, Steuerungsmodellen und Maßnahmen arbeiteten, konzipierten Studierende von Digital Business Communications den ersten Nachhaltigkeitsbericht der USTP  sowie eine begleitende digitale Nachhaltigkeitskommunikation. So werden fachliche Perspektiven aus Nachhaltigkeitsmanagement, Reporting und Kommunikation miteinander verbunden.

Praxisnahe Kompetenzen für das ESG-Management

Durch das Projekt vertieften die Studierenden ihre Kompetenzen in Recherche, Stakeholdermanagement, Datenerhebung, Prozessanalyse, Strategieentwicklung und Projektmanagement. Sie lernten, Zielkonflikte zwischen Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Akzeptanz und organisatorischer Umsetzbarkeit abzuwägen und wissenschaftlich fundierte Ansätze in konkrete Handlungsperspektiven zu übersetzen.

Studium mit realen Transformationsaufgaben

Das Projekt zeigt, wie Studierende im Master Digital Management & Sustainability auf Aufgaben im Nachhaltigkeits- und ESG-Management vorbereitet werden: Sie arbeiten an realen Fragestellungen, verbinden wissenschaftliche Methoden mit organisatorischer Praxis und entwickeln Lösungen für die grüne und digitale Transformation.

Coaching

Geleitet wurde das Praxisprojekt von Viktoria Leitner, Nachhaltigkeitskoordinatorin der USTP. Sie war nicht nur die Auftraggeberin des Projekts, sondern begleitete und coachte die vier Projektteams während des Semesters.

„Für mich war dieses Projekt etwas ganz Besonderes, weil ich es als Auftraggeberin und Coach begleiten durfte. In den vergangenen Monaten war beeindruckend zu sehen, wie aus theoretischem Wissen und fundierten Analysen mutige Ideen und vor allem umsetzbare Lösungen entstanden sind. Genau das macht praxisorientierte Lehre aus. Ich bin überzeugt, dass die Absolvent*innen von Digital Management & Sustainability ihren Weg gehen und Nachhaltigkeit in unterschiedlichsten Organisationen aktiv mitgestalten werden.“, resümiert Viktoria Leitner.

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Dipl.-Ing. (FH) Dr. techn. Leitner Viktoria

Dipl.-Ing. (FH) Dr. techn. Viktoria Leitner

Nachhaltigkeitskoordinatorin
Service- und Kompetenzzentrum für Hochschulentwicklung und Qualitätsmanagement